業界のリーディングカンパニーとして

栄光ゼミナールは、首都圏、東北、関西、北海道に300拠点以上、約７万名の生徒数を擁し、日本有数の直営塾ネットワークを形成しています（拠点数・生徒数 はそれぞれ2011年３月末現在）。その成長の秘密は、「栄光は受験産業にとどまることなく、人生のさまざまな場において教育のナビゲーションを行うサー ビス事業者である」との理念と、それに基づいた戦略的な事業展開にあります。1992年、生徒一人ひとりの学力や理解力に合わせてグループ指導と個別指導 を組み合わせる指導スタイルを開発・導入したことも、その一環。私たちが、教師にとっての「教えやすさ」ではなく、生徒にとっての「学びやすさ」を求めて、私たちが最初に取り入れたこの手法は、今日では学習塾のスタンダードとなっています。さらに「少人数定員制」「一駅一教室展開」という新たな戦略も推進、首都圏を 中心に集中的に出校するドミナント展開で学習塾業界をリードしてきました。

こうした戦略の成果として、栄光ゼミナールの生徒数は、1980年の創立以来、成長を続けてきました。中でも1992年に行ったグループ指導と個別指導を組み合わせた指導スタイルの導入は、お子様・ご家庭の新たなニーズをつかみ、生徒数のさらなる伸長につながっています。

栄光グループの業績も、栄光ゼミナールを中心とする教育事業の牽引などにより、堅調に推移しています。